Workbook Sustainability

ESG-Faktoren verstehen, den Wandel meistern, die CSRD umsetzen


Die neue Regulierung der EU (Corporate Sustainablity Reporting Directive), die Forderungen der Kapitalmärkte (Zinsen, ETF-Assemblierung) und gesellschaftliche Bewegungen (z.B. Fridays for Future) sorgen dafür, dass immer mehr Unternehmen ihre ESG-Eigenschaften erfassen, berichten, vermarkten, verbessern und kontrollieren müssen.

Im Gegensatz zum finanziellen Reporting gibt es bei den ESG-Kriterien und deren Messung deutlich weniger Verbindlichkeit, sehr viel mehr Zwickmühlen und einen großen Reichtum an Möglichkeiten, sich zu diesen zu stellen. Die Fülle an neuen Anforderungen und Möglichkeiten kann Verantwortliche in Unternehmen leicht überfordern.


Das Workbook Sustainability bietet einen gelungenen Einstieg in die ESG-Thematik. Die Autoren erläutern, was ESG-Kriterien sind und woher sie stammen. Überdies stellen sie dar, welche Optionen Unternehmen haben, mit diesen Kriterien umzugehen und wie sie Fallstricke vermeiden können. Anhand des von den Autoren entwickelten 5-Schritte-Plans lassen sich die Erkenntnisse unmittelbar in der Unternehmenspraxis umsetzen.

RUG_Sustainability_Cover

praxisorientiert

inkl. praktischer Leitfragen, Vorgehensmodelle (z.B. 5-Schritte-Plan) und Checklisten

anschaulich

mit persönlichen, lebensnahen und plastisch beschriebenen Beispielen aus der Unternehmenswelt

Inhalt

  • Was ist ESG?
  • Ursachen verstehen, Handlungsansätze erkennen: Die ESG-Treiber und ihre Logiken
  • Fallstricke vermeiden: Dilemmata und Risiken
  • Was tun? – ESG-Anforderungen in fünf Schritten erfüllen

Bibliografische Angaben

ISBN: 978-3-935064-99-6
Seiten: 200
Format: 16,5 x 24,4
Ausgabeart: Buch
Erscheinungshinweis: vorbestellbar, wir liefern bei Erscheinen (vsl. im Oktober 2024)

Autor:innen: 

Dr. Erik Fritzsche studierte Politikwissenschaft, Geschichte und Rechtswissenschaft an der Exzellenzuniversität TU Dresden. 2016 wurde er mit einer organisations- und institutionenanalytischen Arbeit promoviert. Für Akteure in Politik, Wirtschaft, Verwaltung und Zivilgesellschaft berät und forscht er seit über zehn Jahren. Zu seinen vertieften Kenntnissen gehören Fragen der Strategie, Organisationsentwicklung sowie Forecasting und Risikomanagements. Er war Stipendiat der Studienstiftung des deutschen Volkes und ist Gründungsmitglied und der Konrad-Adenauer-Stiftung. Heute ist er WeichertMehner Unternehmensberatung für Kommunikation als ESG Practice Leader Risks and Resilience tätig und betreut Unternehmen und Organisationen in den Bereichen Corporate, Change und ESG Communication. Bereits 2024 hilft er mehreren Unternehmen bei der Einführung einer Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD.

Constanze Reinsberg studierte Kommunikations- und Medienwissenschaften sowie Amerikanistik in Leipzig, Florenz und Auckland. Seit 15 Jahren berät sie bei Marken- und Kampagnenmanagement sowie Public Relations. Sie verfügt über umfassende Fähigkeiten in der integrierten Kommunikation und Positionierung von Marken. Dabei ist sie nicht nur für Unternehmen, sondern auch für Organisationen aus Bildung, Kultur und Politik tätig. Als zertifizierte ESG-Officer der HSBA in Hamburg hat sie umfassendes Orientierungswissen zur Regulierung der EU (CSRD / ESRS). Damit berät sie bei WeichertMehner Unternehmensberatung für Kommunikation Unternehmen bei ESG-Strategie, Wesentlichkeitsanalyse, Berichterstattung und ESG-Kommunikation.

Robert Weichert ist Gründer und Partner von WeichertMehner Unternehmensberatung für Kommunikation. Er erwarb Abschlüsse in Geistes- und Sozialwissenschaften an der Technischen Universität in Dresden sowie an der renommierten Privatuniversität Regent College in London. Als Experte für Reputationsmanagement berät er Unternehmen und Organisationen bei der Entwicklung und Umsetzung von kommunikativen Strategien in komplexen Veränderungsprozessen. Er ist zudem ausgebildeter Negotiation Facilitator und betätigt sich regelmäßig beim Management von Krisen, Sondersituationen und anspruchsvollen Kommunikationsprojekten, für die es kein Standardvorgehen gibt. So führt er mit hoher Prozesssicherheit Organisationen durch alle Phasen der Veränderung und Erneuerung.

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